El CEC cambió su enfoque estratégico por una respuesta solidaria para apoyar comunidades afectadas por el devastador terremoto
El presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), Bruce Mac Master, explicó por qué el XI Encuentro Empresarial Colombiano (CEC) cambió completamente su agenda tras el terremoto del lunes 10 de agosto de 2026, un fenómeno natural que afectó a cinco departamentos del occidente y centro del país.
Según el dirigente gremial, el encuentro había sido concebido como un espacio para construir la ruta de trabajo del sector empresarial hacia el futuro. Sin embargo, la emergencia nacional llevó a los organizadores a replantear el propósito del evento y convertirlo en una gran plataforma de solidaridad.
Mac Master señaló que el congreso no estaba diseñado para mirar el pasado, sino para identificar los retos económicos inmediatos y construir propuestas que impulsaran la inversión y la actividad empresarial en Colombia.
“Nos planteamos cuál sería la mejor forma de aprovechar esta convocatoria y tomamos la decisión de volver este evento un evento solidario”, explicó el presidente de la ANDI.
Un congreso que pasó de la estrategia a la solidaridad
El dirigente explicó que el CEC perseguía inicialmente tres grandes objetivos. El primero consistía en realizar un corte de cuentas para conocer el estado actual de las principales variables económicas del país.
El segundo buscaba identificar las posibilidades de rescate en las variables críticas más inmediatas, mientras que el tercero pretendía escuchar directamente a empresarios e inversionistas para conocer qué condiciones necesitaban para aumentar su inversión y fortalecer su presencia económica en Colombia.
Todo cambió la mañana del 10 de agosto a las 7:34, cuando ocurrió el sismo. Ante ese escenario, la ANDI decidió que la convocatoria empresarial debía convertirse en una herramienta de ayuda para las familias afectadas.
Como primera medida, la organización anunció la donación del 50 % del valor de las inscripciones al encuentro, una decisión que permitió conformar un primer fondo superior a 2.000 millones de pesos.
La iniciativa recibió un respaldo inmediato por parte de la CAF, que anunció un aporte de 500.000 dólares bajo la modalidad de matching fund. Esto significa que por cada peso donado por los participantes, la entidad aporta un peso adicional hasta alcanzar ese monto.
Más de $15.000 millones para atender la emergencia
Un día después del lanzamiento de la estrategia solidaria, Bruce Mac Master confirmó que la campaña ya había logrado recaudar más de 15.000 millones de pesos para atender a las comunidades damnificadas.
Los recursos serán destinados a cuatro líneas principales de trabajo, comenzando por la atención inmediata de las personas que requieren alimentos y bebidas.
Para esa labor, la ANDI trabajará de manera articulada con el Banco de Alimentos, con el objetivo de distribuir ayudas a las familias que enfrentan necesidades urgentes como consecuencia del desastre.
La segunda ruta contempla el fortalecimiento de la atención en salud mediante el Banco de Medicamentos. La Cámara Farmacéutica de la ANDI coordinará el suministro de medicamentos para hospitales, centros de salud, prestadores de servicios médicos y grupos de emergencia.
Mac Master explicó que esta estrategia permitirá responder a las necesidades del sistema de salud mientras continúa la atención de los damnificados en las zonas afectadas.
La tercera línea de acción apunta a la recuperación de la infraestructura. El presidente de la ANDI anunció la creación de un Banco de Materiales de Construcción destinado a apoyar el proceso de reconstrucción.
Según explicó, esta propuesta ya recibió el respaldo del Gobierno Nacional y motivó la realización de una reunión para comenzar su estructuración. A diferencia de las ayudas humanitarias inmediatas, esta iniciativa tendrá un enfoque de mediano y largo plazo.
El dirigente gremial destacó que la reconstrucción requerirá un esfuerzo sostenido y coordinado entre el sector público y el sector empresarial para devolver condiciones adecuadas a las comunidades afectadas.
Mac Master reiteró que la prioridad de la ANDI será continuar movilizando recursos y fortaleciendo las cuatro rutas de ayuda definidas durante el encuentro empresarial.
El cambio de enfoque del XI Encuentro Empresarial Colombiano demuestra cómo una convocatoria concebida para debatir el futuro económico del país se convirtió en un escenario de apoyo colectivo frente a una emergencia nacional.
Con más de 15.000 millones de pesos recaudados en apenas un día, la ANDI orienta el CEC hacia la atención humanitaria, la salud y la reconstrucción, consolidando una respuesta empresarial que busca acompañar a las familias afectadas por el terremoto y sumar esfuerzos para la recuperación de los territorios impactados.
