{"id":8535,"date":"2025-02-26T21:52:47","date_gmt":"2025-02-27T02:52:47","guid":{"rendered":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/?p=8535"},"modified":"2025-02-26T21:52:48","modified_gmt":"2025-02-27T02:52:48","slug":"grupo-argos-cierra-2024-con-utilidades-record-y-un-solido-crecimiento-financiero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/2025\/02\/26\/grupo-argos-cierra-2024-con-utilidades-record-y-un-solido-crecimiento-financiero\/","title":{"rendered":"Grupo Argos cierra 2024 con utilidades r\u00e9cord y un s\u00f3lido crecimiento financiero"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Sala Redacci\u00f3n (IA). &#8211;<\/strong> Grupo Argos consolid\u00f3 su liderazgo en el sector con resultados financieros sobresalientes al cierre de 2024. La compa\u00f1\u00eda report\u00f3 ingresos consolidados de COP 15,2 billones, manteni\u00e9ndose estable frente al a\u00f1o anterior, pero con un significativo crecimiento en rentabilidad. El EBITDA ascendi\u00f3 a COP 5,1 billones, reflejando un aumento del 28%, mientras que la utilidad neta registr\u00f3 un impresionante incremento del 424%, alcanzando COP 7,6 billones. Por su parte, la utilidad neta de la controladora creci\u00f3 un 396% y se situ\u00f3 en COP 4,5 billones. Adicionalmente, la valorizaci\u00f3n del portafolio de la compa\u00f1\u00eda aument\u00f3 en COP 4,3 billones en comparaci\u00f3n con 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>Estos s\u00f3lidos resultados se vieron reflejados en la bolsa de valores, donde la acci\u00f3n preferencial de Grupo Argos experiment\u00f3 un incremento del 82% y la ordinaria un 66%. De igual manera, la acci\u00f3n ordinaria de Cementos Argos creci\u00f3 un 67%, mientras que la de Celsia aument\u00f3 un 24%, superando ampliamente el rendimiento del \u00edndice MSCI COLCAP, que solo aument\u00f3 un 15% en el mismo periodo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cementos Argos: Liderazgo en eficiencia operativa<\/h3>\n\n\n\n<p>Durante 2024, Cementos Argos mantuvo su posici\u00f3n dominante en el mercado, con ingresos por COP 5,3 billones, registrando una ligera disminuci\u00f3n del 0,3%. Sin embargo, su enfoque en eficiencia operativa permiti\u00f3 mejorar la rentabilidad, elevando el EBITDA a COP 1,1 billones (+2%). La utilidad neta consolidada de Cementos Argos se dispar\u00f3 hasta los COP 5,5 billones, reflejando un asombroso crecimiento del 1.625%.<\/p>\n\n\n\n<p>En el mercado colombiano, la compa\u00f1\u00eda despach\u00f3 5,3 millones de toneladas de cemento y particip\u00f3 en el 80% de las grandes obras de infraestructura del pa\u00eds. A nivel regional, los ingresos en Centroam\u00e9rica y el Caribe ascendieron a USD 515 millones, con un EBITDA de USD 127 millones, impulsado por estrategias de optimizaci\u00f3n en plantas locales y mejoras en rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Celsia: Crecimiento sostenible y expansi\u00f3n en energ\u00eda renovable<\/h3>\n\n\n\n<p>Celsia consolid\u00f3 su crecimiento con ingresos de COP 6,8 billones, reflejando un aumento del 9% a pesar de los desaf\u00edos derivados del fen\u00f3meno El Ni\u00f1o. El EBITDA ascendi\u00f3 a COP 1,5 billones, mientras que la utilidad neta de la controladora creci\u00f3 un 15% hasta alcanzar COP 222.000 millones.<\/p>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos de inversi\u00f3n en energ\u00eda renovable, la compa\u00f1\u00eda dio inicio a la construcci\u00f3n del parque e\u00f3lico Carreto en Atl\u00e1ntico, con una capacidad instalada de 9,9 MW. Adem\u00e1s, adquiri\u00f3 dos proyectos e\u00f3licos con 218 MW de capacidad y una peque\u00f1a central hidroel\u00e9ctrica en Per\u00fa de 19,8 MW. En generaci\u00f3n solar, Celsia super\u00f3 los 400 MW instalados y cuenta con 300 MW adicionales en construcci\u00f3n, consolidando su liderazgo en energ\u00edas limpias.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Odinsa: Movilizaci\u00f3n r\u00e9cord y expansi\u00f3n aeroportuaria<\/h3>\n\n\n\n<p>Odinsa Aeropuertos cerr\u00f3 el a\u00f1o con la movilizaci\u00f3n de 52 millones de pasajeros, de los cuales 47 millones correspondieron al Aeropuerto El Dorado, consolid\u00e1ndolo como el principal hub de conexi\u00f3n en Am\u00e9rica Latina. Este activo alcanz\u00f3 su m\u00e1xima capacidad y moviliza cerca del 70% del mercado a\u00e9reo colombiano. En respuesta, la compa\u00f1\u00eda sigue impulsando el proyecto de expansi\u00f3n &#8220;El Dorado Max&#8221;, con una inversi\u00f3n estimada de USD 3 billones para aumentar su capacidad a m\u00e1s de 60 millones de pasajeros anuales.<\/p>\n\n\n\n<p>En el sector vial, Odinsa V\u00edas registr\u00f3 un tr\u00e1fico promedio diario de 108.000 veh\u00edculos en 2024. Autopistas del Caf\u00e9 y el T\u00fanel de Oriente movilizaron 13,8 millones de veh\u00edculos cada uno, con incrementos del 5% y 1% respectivamente. Pac\u00edfico 2 registr\u00f3 un crecimiento del 6%, alcanzando 2,8 millones de veh\u00edculos, mientras que la Malla Vial del Meta moviliz\u00f3 9 millones, con un incremento del 3%.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Desarrollo Urbano y compromiso con la sostenibilidad<\/h3>\n\n\n\n<p>El Negocio de Desarrollo Urbano (NDU) registr\u00f3 la venta de 14 predios en el \u00c1rea Metropolitana de Barranquilla, consolidando su presencia en el sector inmobiliario.<\/p>\n\n\n\n<p>En materia de sostenibilidad, Grupo Argos, Cementos Argos y Celsia fueron incluidas en la \u00faltima edici\u00f3n del Anuario de Sostenibilidad de S&amp;P Global, destac\u00e1ndose entre las compa\u00f1\u00edas de mejor desempe\u00f1o por industria. Odinsa, por su parte, fue reconocida como miembro del anuario. En t\u00e9rminos de reducci\u00f3n de emisiones de carbono, Grupo Argos logr\u00f3 disminuir un 42% la intensidad de sus emisiones de CO\u2082e por cada mill\u00f3n de pesos generado en comparaci\u00f3n con 2018, avanzando firmemente hacia su objetivo de reducci\u00f3n del 46% para 2030.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Perspectivas para 2025: Una apuesta por la expansi\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Con una posici\u00f3n financiera fortalecida y un s\u00f3lido desempe\u00f1o operativo, Grupo Argos inicia el 2025 con una estrategia enfocada en consolidar su crecimiento y expandir su impacto en sectores clave. La compa\u00f1\u00eda continuar\u00e1 invirtiendo en infraestructura, energ\u00eda renovable y expansi\u00f3n aeroportuaria, apostando por el desarrollo sostenible y la creaci\u00f3n de valor para sus accionistas.<\/p>\n\n\n\n<p>Jorge Mario Vel\u00e1squez, presidente de Grupo Argos, destac\u00f3: \u201cLos resultados de Grupo Argos en 2024 son la sumatoria de d\u00e9cadas de trabajo que nos permitieron materializar un valor muy importante para los accionistas. La solidez, foco y posici\u00f3n de caja con la que iniciamos el 2025 nos entusiasman para so\u00f1ar con el futuro de esta organizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Con estos resultados, Grupo Argos reafirma su liderazgo en el sector, impulsando la econom\u00eda nacional y consolid\u00e1ndose como un referente en eficiencia, sostenibilidad e innovaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La compa\u00f1\u00eda report\u00f3 un incremento del 424% en su utilidad neta, con valorizaci\u00f3n de portafolio por COP 4,3 billones<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8536,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[103,102],"tags":[376],"class_list":["post-8535","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-generales","tag-grupo-argos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8535","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8535"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8535\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8537,"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8535\/revisions\/8537"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8536"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cartagenaaldia.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}